選擇城市
相倚為強聚眾人之力,擇善而從謀長(cháng)遠之策。8月4日,嵐庭集團2023上半年度工作總結會(huì )議在青城山開(kāi)幕。本次會(huì )議“以產(chǎn)品力提升轉化率,提升設計力量及工程交付,完成從產(chǎn)能到質(zhì)能的綜合提升,來(lái)實(shí)現企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢”為主題,對上半年整體工作進(jìn)行全面回顧與總結,對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行針對性的精準決策部署。嵐庭董事長(cháng)江濤、各地分公司總經(jīng)理,各區域部門(mén)主要領(lǐng)導精英參與此次會(huì )議。
今年上半年,在全球經(jīng)濟增長(cháng)動(dòng)能不足,經(jīng)濟環(huán)境低迷,需求收縮,客戶(hù)消費信心尚未恢復,行業(yè)依舊面臨較大挑戰等綜合市場(chǎng)受多方因素影響的背景下,嵐庭始終堅持“為客戶(hù)打造最有價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù)”,交出了一份來(lái)之不易的期中“答卷”,根據2023年上半年各公司經(jīng)營(yíng)數據統計顯示:嵐庭緊跟市場(chǎng)變化,快速創(chuàng )新,把握住了經(jīng)濟發(fā)展的大局勢,企業(yè)管理運行向好,發(fā)展質(zhì)量穩步提升。
在會(huì )議開(kāi)幕指導發(fā)言中,江總首先對新晉升、新加入嵐庭的管理層及員工表達了祝賀與歡迎?;仡檷雇?4年的發(fā)展,涌現出一批批優(yōu)秀的管理層,江總結合自身經(jīng)歷,引導每一位與會(huì )人員一定要對未來(lái)做好規劃,“歷屆青城山會(huì )議都是一個(gè)讓大家思考的良好機會(huì ),希望大家能把握住機會(huì ),達到學(xué)習目的”。
在過(guò)去半年中,行業(yè)成交率和客單值受到明顯不利影響,在應對當前市場(chǎng)的不穩定因素情況下,嵐庭拿出了行業(yè)“領(lǐng)跑者”應有的姿態(tài)。集團管理運行可控,管理方法行之有效。各分公司、各區域穩步推進(jìn)各項工作,精細化管理的效果更加凸顯,品牌形象進(jìn)一步加強,跨越發(fā)展實(shí)現了新的突破,每一位嵐庭人都在努力達成自身目標,由點(diǎn)到面凝聚起的力量使嵐庭愈戰愈勇,感謝每一位嵐庭人的用心付出。
面對不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,公司在各階段及時(shí)采取不同的措施是企業(yè)發(fā)展和成長(cháng)必須經(jīng)歷的,即是順勢而為也是由內及外,我們鼓勵大家要及時(shí)開(kāi)拓視野、發(fā)散思維,多多了解行業(yè)形勢變化趨勢及政策信息,堅持做有價(jià)值的事情,挖掘潛力,不斷創(chuàng )新,努力提高團隊克服困難和解決問(wèn)題的能力,每一次復雜形勢下的挑戰背后,同樣蘊藏著(zhù)無(wú)限的新機,這是企業(yè)和個(gè)人源源不斷產(chǎn)生蛻變的最好時(shí)機,特別是管理層人員,要帶領(lǐng)團隊跟上公司發(fā)展趨勢,用創(chuàng )新和實(shí)干去擁抱變化、把握機會(huì )。
人才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要基石,為表彰先進(jìn),樹(shù)立榜樣,鼓勵員工不斷創(chuàng )新進(jìn)取,更好地激勵全集團廣大員工積極投身于公司的發(fā)展建設,從而進(jìn)一步推動(dòng)嵐庭高質(zhì)量發(fā)展。會(huì )上,對上半年表現優(yōu)異的優(yōu)秀管理層及一線(xiàn)員工進(jìn)行了表彰。
本次會(huì )議將以集團戰略引領(lǐng),品牌賦能升級,以產(chǎn)品力提升轉化率,著(zhù)力提升設計力量及工程交付為核心議題,進(jìn)行為期3天的討論與分享。各分公司、區域及團隊將對上半年整體工作進(jìn)行回顧與總結,對下半年重點(diǎn)工作推進(jìn)計劃進(jìn)行精準部署。我們相信通過(guò)此次會(huì )議,在嵐庭企業(yè)發(fā)展的戰略引領(lǐng)下,進(jìn)階之路的藍圖將會(huì )越來(lái)越清晰,各個(gè)關(guān)節要點(diǎn)、困點(diǎn)、難點(diǎn)都將找到縝密的應對之策,全體員工也將凝聚出更加強大的力量,在所有嵐庭人的共同努力下,嵐庭集團一定能夠再攀高峰,圓滿(mǎn)實(shí)現2023年度經(jīng)營(yíng)目標。